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為更好地傳承鑫源文化，近日，華晨鑫源含谷基地召開了企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，這是汽車公司繼6月30日在涪陵基地召開全公司啟動(dòng)大會(huì)以來(lái)含谷基地的二層級(jí)宣貫會(huì)議。含谷基地制造、質(zhì)量系統(tǒng)等部門主管、車間工段長(zhǎng)及以上人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由設(shè)備安全課課長(zhǎng)楊均平主持，首先宣貫了6月30日在涪陵基地召開的企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議精神，并針對(duì)汽車公司“企業(yè)文化建設(shè)月”活動(dòng)作了具體工作任務(wù)布置。

接下來(lái)，各部門、車間的負(fù)責(zé)人紛紛在會(huì)上表決心、作出鄭重承諾，他們將帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地做好本職公司，配合公司搞好文化建設(shè)活動(dòng);同時(shí)，他們將繼承發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀文化，起到表率作用，作好文化基因種子的培育者。

會(huì)上，華晨鑫源含谷基地總經(jīng)理曹文杰對(duì)如何開展好企業(yè)文化月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置和分享：華晨鑫源要想在現(xiàn)在及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并獲得發(fā)展，務(wù)必要擁有一種敢打勝仗，并能打勝仗的精神，這種精神是一種血性、是那么一股勁!而這種精神凝縮在一起就是企業(yè)文化。而這種精神和文化往往是在一個(gè)組織、企業(yè)的組建成立之初就形成了。含谷基地團(tuán)隊(duì)剛剛組建兩個(gè)月，是一支新的隊(duì)伍，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，特別需要一種精神、一股子勁兒!公司開展企業(yè)文化月活動(dòng)，為我們獲取這樣一股子勁兒創(chuàng)造了一個(gè)絕好的契機(jī)。這就是為什么今天我們要在這里召開含谷基地企業(yè)文化月的啟動(dòng)大會(huì)，就是要通過活動(dòng)讓我們每一個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反醒，在今后的工作中要如何更加努力深入地繼承鑫源多年發(fā)展來(lái)所形成的寶貴精神財(cái)富。

董事長(zhǎng)在公司企業(yè)文化月啟動(dòng)大會(huì)上也談到了：“人對(duì)了，部門就對(duì)了;部門對(duì)了，公司就對(duì)了”。他說(shuō)：“人參和蘿卜的差異，雖然土壤一樣，但種子(基因、DNA)已經(jīng)決定他們的命運(yùn)”。蘿卜和人參確實(shí)天地的差別。我們?cè)谧墓芾砉歉删褪嵌麻L(zhǎng)講的種子和DNA。但是如果我們這些種子不能很好的踐行公司企業(yè)文化，就算是同樣在這個(gè)園區(qū)里帶出的團(tuán)隊(duì)，就不會(huì)符合公司的發(fā)展要求。大家的行為決定了我們以后能不能打硬仗、打勝仗!優(yōu)秀的管理方法和工具是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是如果我們沒有敢上、敢拼的那股勁，再好的管理辦法和工具就只不過是掛在墻上，寫在紙上的擺設(shè)。所以正如董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的：“作為干部要精心培育屬于我們的文化基因(種子)，扮演好胚胎種子的培育者，讓她生根發(fā)芽，并呵護(hù)著長(zhǎng)出基業(yè)長(zhǎng)青的參天大樹。企業(yè)文化的基因(種子)才是決定我們的未來(lái)”。

“以曉成敗之規(guī)律，應(yīng)持不滅改善心”。最后，曹總號(hào)召含谷基地的每一位管理者立即行動(dòng)起來(lái)，做一名優(yōu)秀的鑫源企業(yè)文化的積極踐行者。