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為給員工提供合理的職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到人盡其才，各盡其能的目的，同時(shí)也為提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，依據(jù)農(nóng)機(jī)公司《職業(yè)晉升管理辦法》及人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，經(jīng)人力資源部門精心部署，11月至12月農(nóng)機(jī)公司首次開展了歷經(jīng)一個(gè)月的員工職級(jí)晉升選拔工作。

本著公開選拔、公平公正的原則，評(píng)審小組通過對(duì)申報(bào)人員的資格篩查、筆試、性格測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等環(huán)節(jié)，在專業(yè)、工藝技術(shù)、研發(fā)設(shè)計(jì)等幾大職能板塊選拔出20名優(yōu)秀人才，分別是骨干層13名，經(jīng)驗(yàn)層7名，相信通過此次員工職級(jí)晉升選拔出來的人才能為公司的發(fā)展起到核心的作用，樹立良好的榜樣。

選拔工作結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次員工職級(jí)晉升選拔工作做出重要指示，強(qiáng)調(diào)人力資源課后期要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，搭建完善的員工職業(yè)晉升通道，讓有能力的員工得到全面發(fā)展，最大限度的發(fā)揮自身價(jià)值。

　　(圖文/寇小麗)