“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”，為了踐行我司這一質(zhì)量宣言，2017年7月26日、27日凌晨0:00——2:00，華晨鑫源涪陵乘用車制造基地和含谷商用車制造基地相繼舉行了“質(zhì)量反省、質(zhì)量警示”現(xiàn)場會。公司董事長龔大興、總經(jīng)理謝勇、公司各系統(tǒng)員工代表以及7月份零部件質(zhì)量問題突出的23家供應(yīng)商董事長、總經(jīng)理及質(zhì)量副總參加了本次現(xiàn)場會。
SWM斯威品牌質(zhì)量總監(jiān)何鵬、金杯品牌質(zhì)量總監(jiān)趙德昆對各供應(yīng)商不合格零部件分別進行了展示和分析，并一針見血地指出：“質(zhì)量問題背后的根因都是管理問題。如果每一家供應(yīng)商的質(zhì)量都是99%，最終到整車的質(zhì)量結(jié)果只能是0。這一切源于不用心、不重視、不放心?！?/span>
各供應(yīng)商負責(zé)人分別上臺發(fā)言，深刻反思了質(zhì)量管控、產(chǎn)品制造過程、對分供方管理中存在的不足，并紛紛承諾“這是第一次，也是最后一次站在這個臺上發(fā)言。”供應(yīng)商代表也領(lǐng)會到，這次砸的不是產(chǎn)品，是臉面，如果不反省并整改，今后砸的就是飯碗。
龔董事長強調(diào)指出：為什么要在深更半夜舉行這個質(zhì)量會，是因為產(chǎn)品質(zhì)量讓我們睡不著覺呀！為什么要讓這些供應(yīng)商上臺反省，掃大家的面子？這是對大家好??！只有這樣，我們才能在一條船上求生存，只有這樣大家的心才能在一起！
龔董事長講到：我們有的供應(yīng)商忘記了初心，企業(yè)的負責(zé)人忽視了質(zhì)量管理，忘記了當(dāng)初對質(zhì)量、成本、交期的承諾，心和我們不在一起，甚至同床異夢。無論是供應(yīng)商，還是經(jīng)銷商、我們自己的干部員工，想要生存、想要贏得信任、想要干出一番事業(yè)，“心”首先必須在一起！
龔董事長同時強調(diào)：公司內(nèi)各部門也必須從自身找原因，“行有不得，反求諸己”。零部件質(zhì)量問題不只是供應(yīng)商的責(zé)任，我們自己內(nèi)部管理也存在責(zé)任不明，管理松懈等問題，必須深刻反省，改正到位。
最后，23家供應(yīng)商負責(zé)人拿起大錘、榔頭等工具砸向了自己企業(yè)生產(chǎn)的不合格零部件！
用心踐行“質(zhì)量永遠第一”不是一句空話。這次現(xiàn)場會只是一個新的開始，從今以后，需要公司全體同仁和供應(yīng)商共同努力，才能將我們產(chǎn)品質(zhì)量提升上去。只有這樣，才是對SWM斯威“行動，就好！”這句品牌口號最好的詮釋。
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